Master-Vendor-Modell als Form des On-Site Managements
Master-Vendor Modell klingt wie ein Zungenbrecher. Wie etwas aus einem Film oder wie eine Maschine. In Wirklichkeit handelt es sich um einen Master-Vendor, der die gesamte Personalbeschaffung für ein Unternehmen verwaltet. Es gibt verschiedene Vor- und Nachteile. Diese werden wir in diesem Artikel besprechen, ebenso wie das Master-Vendor-Modell vor Ort.
Master-Vendor-Modell: Effiziente Personalbeschaffung direkt vor Ort
Da es sich vor Ort um ein Inhouse-Management handelt, das aber dennoch ausgelagert ist, spricht man vom Master-Vendor-Modell. Also im Grunde eine ausgelagerte dritte Partei, über die Sie mehr Kontrolle haben. Es ist mehr wie ein Partnerunternehmen, das mit Ihnen zusammenarbeitet.
Da dieses Unternehmen mit Ihnen auf diese Weise Geschäfte macht, ist es für den Master-Vendor sehr wichtig, Sie zufriedenzustellen und einen guten Service zu bieten.
Master-Vendor können direkt mit dem Unternehmen über Ihre Bedürfnisse sprechen, und der Master-Vendor hat Einblick in das Unternehmen, da er vor Ort ist, was ihm bei der Auswahl des richtigen Personals hilft – die Personalbedarfsermittlung ist für den Master-Vendor daher einfacher.
Die Einstellung von Personal ist einfacher, da Mitarbeiter und der Master-Vendor vor Ort sind. Neue Mitarbeiter können also von einem Master-Vendor in das Unternehmen aufgenommen werden. Einige weitere Vorteile des Master-Vendor-Modells sind, dass Sie mehr Kontrolle über den Einstellungsprozess haben als bei einer dritten Partei, die nicht vor Ort ist.
Das Management vor Ort ist einfacher, da Sie persönlich mit dem Master-Vendor sprechen können. Der Einstellungsprozess ist effizienter, da nur ein Unternehmen für Sie rekrutiert, das alle offenen Stellen und den Bedarf des Unternehmens kennt. Einige Risiken des Master-Vendor-Modells sind:
- Das Unternehmen, das ein Master-Vendor-Modell verwendet, könnte zu sehr vom Master-Vendor abhängig sein.
- Die Personalbeschaffung ist einseitig und weniger innovativ, da es keinen Konkurrenten gibt.
- Die Gehälter der Mitarbeiter sind sehr niedrig, da der Master-Vendor oft einen großen Teil des Geldes für sich beansprucht. Daher können oft keine hoch qualifizierten Mitarbeiter angeworben werden, und es werden eher Berufsanfänger eingestellt.
- Sie sind nicht so schnell wie andere selbstständige Personalvermittler, da sie stärker an die Regeln und Vorschriften des Unternehmens gebunden sind.
- Oft sind die Regeln für die Einstellung von Mitarbeitern sehr streng und einseitig, und der Einstellungsprozess ist unflexibel.
Wenn der Service des Master-Vendors schlecht ist, können Sie nicht schnell zu einem anderen Personalvermittler wechseln. Da es sich eher um eine Partnerschaft handelt und der Master-Vendor vor Ort ist, müssen Sie als Unternehmen das Ganze auflösen.
Dies kann mit Komplikationen und sogar umfangreichen rechtlichen Verträgen verbunden sein, welche aufgelöst werden müssen.
Personalmanagement vor Ort hat sich im digitalen Zeitalter modernisiert. Es ist schnelllebig und einfacher als in der Vergangenheit. Der Master-Vendor stellt die Arbeitnehmer ein, und da er dies vor Ort tut, stellt er in der Regel Key-cards, Zugangskarten und dergleichen zur Verfügung.
Der Master-Vendor kann Ihnen auch etwas mehr über das Unternehmen erzählen als ein normaler Personalvermittler und ist eher ein Partner des Unternehmens. Er betreibt ganzheitliches Personalmanagement, was dazu beiträgt, dass der Mitarbeiter schneller und gewissenhafter eingearbeitet wird.
Der Master-Vendor macht ganzheitliches Personalmanagement und so wird jede Stelle von ihm besetzt. Dies ist hilfreich, da Unternehmen nicht mehrere verschiedene Personalvermittlungsagenturen benötigen, die verschiedene Positionen besetzen, sondern einen Master-Anbieter.
Dieser wird dann für die Einstellung verschiedener Rollen genutzt. Das macht die Sache übersichtlicher und einfacher zu handhaben.
Das Personalmanagement findet auch vor Ort statt und nicht nur digital oder anderswo, was die Ressourcen In-House hält. Somit wird mehr Cybersicherheit geboten, wenn es um den Austausch persönlicher Daten mit dem Master-Anbieter geht.
Wie kann man gut mit einem Master-Vendor zusammenarbeiten? Das ist keine leichte Aufgabe, denn der Master-Anbieter befindet sich in Ihrem Firmengelände und ist ständig bei Ihnen. Sie müssen ihn mehr als Partner sehen und ihn in viele Geschäftsprozesse mit einbeziehen. Dies ist wichtig für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit einem Master-Vendor.
Sowohl Master-Vendor als auch Einzelverträge haben ihre Vor- und Nachteile. Hier sind einige Vorteile von Master-Anbietern:
- Es wirkt wie Inhouse-Management, was für Unternehmen wegen der Sicherheit der Daten und der Kontrolle, die sie haben, ein Vorteil ist.
- Sie sind vor Ort, sodass das Onboarding der Mitarbeiter viel einfacher ist.
- Der Master-Vendor kennt die Unternehmensrichtlinien in- und auswendig und kann neue Mitarbeiter über die Arbeitsvorschriften informieren.
Hier sind einige Vorteile von Einzelverträgen:
- Rekrutierungsprozesse sind flexibel.
- Effizienz in der Personalplanung, da sie innovative Methoden zur Kandidatensuche einsetzen können.
- Es handelt sich um unabhängige Personalvermittler, die ausgetauscht werden können, wenn sie nicht mehr gebraucht werden oder keine geeigneten Kandidaten finden.
- Viele können gleichzeitig eingesetzt werden, was mehr Flexibilität bietet und die Chancen erhöht, verschiedene Kandidaten zu finden, da verschiedene Quellen genutzt werden.
- Sie müssen zeigen, dass sie den besten Service bieten können, da es eine Menge Konkurrenz gibt und das Unternehmen sich nicht unbedingt für sie entscheiden muss.
Die Rekrutierung ist einfacher, da sie schneller und einfacher abläuft, nur vielleicht nicht so gründlich wie bei einem Master-Vendor.
Sie müssen wissen, welche Rekrutierungsprozesse zu Ihnen als Unternehmen passen. Das hängt davon ab, was für Sie am wichtigsten ist. Flexibilität vs. Sicherheit, innovative Rekrutierung vs. kontrollierte/strengere Rekrutierung oder intern bevorzugt vs. externer Quick-Service.
Dies sind Dinge, die bei der Rekrutierung zu berücksichtigen sind. Wir können Sie bei der Personalberatung in diesen Bereichen unterstützen und Ihnen helfen, die richtigen Master-Vendor oder Vertragspartner für Einzelverträge zu finden. Zusammenarbeit mit einem Master-Vendor ist keine schlechte Idee, je nach den Umständen und kann eine gute strategische Personalplanungs-Möglichkeit sein.
Kontaktieren Sie Zeitarbeit International für Ihre individuelle Personalberatung.